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COBIT5认证培训
价格 ¥ 999.00
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先制度化

再流程化

流程指标化

最后工具监控化

 

 

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1、满足利益者相关者需求

治理是关于:协调、决策、沟通
协商、不同利益相关者的价值利益情况做决策、进行受益、风险和资源评估决策时考虑所有利益相关者
决策需:收益者?谁承担风险?需要资源?
治理目标:创造价值-实现收益、优化风险、优化资源
目标分层:
企业相关目标17个
it相关目标17个
 
 
2、端到端覆盖企业
     所有人流程关联
3、运用单一正合适框架
4、采用一个整体全面的方法
5、区分治理和管理
 
 
 
目标
治理和管理的区别
治理和管理流程
 
治理体系的关键组件
关键角色和活动是怎么关联的
如何进行测量
 
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brnet · 2015-12-28 · COBIT 5原则 0

授课教师

副总经理

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