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NPDP产品经理国际资格认证
第25任务： 财务分析；项目管理
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任务列表
第1任务： 课程介绍
第2任务： 考试简介
第3任务： 什么是战略；明确组织方向；经营战略与公司战略；制定战略前的准备
第4任务： 创新战略与战略框架
第5任务： 创新支持战略
第6任务： 开放式创新；可持续创新
第7任务： 什么是产品组合；组合与战略的关系；新产品机会选择
第8任务： 组合平衡；资源配置；应用组合管理系统；组合绩效度量
第9任务： 产品创新引论；产品创新章程
第10任务： 产品创新流程模型（一）
第11任务： 产品创新流程模型（二）
第12任务： 产品创新流程模型比较；产品创新流程控制
第13任务： 设计流程引论；创意生成阶段
第14任务： 概念设计阶段
第15任务： 实体化设计阶段；初始设计与规格阶段；详细设计与规格阶段
第16任务： 制造与装配阶段
第17任务： 市场调研引论；一级与二级市场调研；市场调研方法
第18任务： 定性市场调研方法；定量市场调研方法
第19任务： 多变量研究方法；产品使用测试；试销与市场测试；产品创
第20任务： 创新文化与氛国；管理职责；产品创新团队结构
第21任务： 团队发展；领导力
第22任务： 虚拟团队；团队与领导力中的可持续性和度量标准
第23任务： 引论；产品创新关键成功因素；管理产品创新；产品生命周期
第24任务： 产品生命周期中的鸿沟；产品路线图与技术路线围；可行性分析；需求与
第25任务： 财务分析；项目管理
第26任务： 风险管理；度量指标与关键绩效
第27任务： 考试注意事项讲解
第28任务： 战略：考试知识点梳理与演练
第29任务： 组合：考试知识点梳理与演练
第30任务： 流程：考试知识点梳理与演练
第31任务： 设计开发工具：考试知识点梳理与演练
第32任务： 市场研究：考试知识点梳理与演练
第33任务： 文化团队：考试知识点梳理与演练
第34任务： 产品创新：考试知识点梳理与演练
